兩個重點：突出中醫(yī)院管理年活動，突出中醫(yī)藥特色和中醫(yī)?？平ㄔO(shè),；

　　三項建設(shè)：基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，中醫(yī)人才隊伍建設(shè),，中醫(yī)藥文化建設(shè),；

　　四個創(chuàng)新：觀念創(chuàng)新，模式創(chuàng)新,，整合技術(shù),，機制創(chuàng)新；

　　五個貫穿全過程：把改善服務(wù)態(tài)度,、人人創(chuàng)先爭優(yōu),、社會和老百姓評價、落實各項規(guī)章制度,、服務(wù)大局意識貫穿于醫(yī)療服務(wù)全過程,。

　　本報訊 （通訊員李素瓊  董存良）重慶市武隆縣衛(wèi)生局創(chuàng)新工作思路，以醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為契機,，以“2345”為抓手,，加強中醫(yī)藥服務(wù)能力建設(shè)，發(fā)揮中醫(yī)在醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)中的優(yōu)勢與作用,。

　　突出“兩個重點”：一是突出中醫(yī)院管理年活動重點,。深入開展“三好一滿意”活動，大力實施衛(wèi)生服務(wù)“溫暖溫馨工程”,，推進中醫(yī)院軟環(huán)境建設(shè),，充分發(fā)揮突出體現(xiàn)中醫(yī)藥特色，讓老百姓體會和感受到中醫(yī)藥的優(yōu)勢,。同時在科室建設(shè),、人才建設(shè)、?？平ㄔO(shè),、安全管理、藥事管理,、文化建設(shè)等方面做文章,，將中醫(yī)院管理年活動不斷引向深入,。二是突出中醫(yī)藥特色和中醫(yī)專科建設(shè)重點,。加大中醫(yī)院中風?？啤⑨樉睦懑煂,？平ㄔO(shè)督導(dǎo)力度,，確保如期通過評估驗收。

　　抓好“三項建設(shè)”：一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。啟動縣中醫(yī)院改擴建及武仙路分院改造升級工程。二是中醫(yī)人才隊伍建設(shè),。指導(dǎo)中醫(yī)院采取師帶徒,、進修培訓、函授自學,、邀請專家?guī)Ы痰刃问?，提升專業(yè)人員診療水平。繼續(xù)開展 “崗位練兵”和以中醫(yī)護理知識,、護理技能為主的競賽活動,，強化操作技能。三是中醫(yī)藥文化建設(shè),。將中醫(yī)藥傳統(tǒng)文化和中醫(yī)藥符號元素融入醫(yī)院建筑和環(huán)境布局中,，進一步優(yōu)化門診、藥房,、病房等服務(wù)路徑,，營造溫馨的候診、治療環(huán)境,。

　　堅持“四個創(chuàng)新”：一是觀念創(chuàng)新,。進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念,，正視問題,，徹底改變“守、滿,、怕,、難、散,、懶”等現(xiàn)象,。二是模式創(chuàng)新。積極探索設(shè)置便民設(shè)施,、無假日門診,、電子病歷,、中醫(yī)藥特色服務(wù)等，努力使群眾享受更便捷的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),。三是整合技術(shù),。積極探索以病種為主線，整合多學科的人才,、技術(shù),、設(shè)備資源，由相關(guān)學科的學術(shù)帶頭人牽頭,，專業(yè)骨干共同參與為患者進行規(guī)范化診斷和治療,。四是機制創(chuàng)新。著力構(gòu)建和完善醫(yī)院職責管理制度,，建立健全臨床診療護理操作常規(guī)和規(guī)范,、醫(yī)療護理質(zhì)量監(jiān)控體系等，不斷創(chuàng)新醫(yī)院管理機制,。 

　　實現(xiàn)“五個貫穿全過程”：一是把改善服務(wù)態(tài)度貫穿于醫(yī)療服務(wù)全過程,。二是人人創(chuàng)先爭優(yōu)貫穿于醫(yī)療服務(wù)全過程。三是把社會和老百姓評價貫穿于醫(yī)療服務(wù)全過程,。四是把落實各項規(guī)章制度貫穿于醫(yī)療服務(wù)全過程,。五是把服務(wù)大局意識貫穿于醫(yī)療服務(wù)全過程。